今年以来，综掘一区将全员提素养作为重中之重来抓，由之前的全员培训向精准培训升级，单一培训向差异培训延伸，坚持灵活运用小范围培训的方法，积少成多，进而实现培训范围与培训质量的双提高。

“线下”专题课堂，让理论学习更有温度。该工区通过开展“菜单式”选学，以开设“小课堂”的方式，将技能培训和事故应急预案作为安全生产的着力点，对职工进行针对性培训，大力开展“拜师学艺”“技术比武”“岗位练兵”等一系列活动，使职工把操作规程上的理论知识转变为工作实践，全面增强学习的针对性、灵活性、多样性，激发员工参加培训的内生动力，从而提高工作效率。狠抓管理人员对工艺、质量、设备进行再学习，利用每晚“深夜课堂”，加强理论知识学习探讨，巩固理论与实际相结合。经常性举办“知识共享”活动，鼓励职工比绝活、亮绝招，把阶段性工作干得出色的职工请上台，讲解工作中的“小绝活”，激励他们“一马当先”，带动其他职工“跑得更快”，从而形成“万马奔腾”的局面。

“线上”答题测试，让理论学习更有力度。“我87分！”“我91分！”“我96分！”……近日，综掘一区职工业务学习群异常热闹，大家纷纷在群里“晒”出参加单位基础理论知识测试的成绩，这是助推职工充电提能的又一个镜头。今年来，该工区创新依托“互联网＋”拓宽职工学习渠道，利用网络资源开展无纸化培训，将标准化操作、典型事故案例、应急处置预案等内容让每位职工熟悉、掌握，通过寓教于乐的方式不仅大大满足了职工学习技能、钻研技术、提升综合业务素质的需求，还快速地解决了诸多生产困惑和难题，使培训取得事半功倍的效果。

“今后，我们要进一步创新教育培训方式，根据不同对象，探索开展研讨式、案例式、体验式等灵活多样的培训方式，充分调动干部职工学习积极性，让大家愿意学、主动学”该工区主管工程师徐帅表示。