“对新入职大学生不仅要引进来，还要想方设法培养好，只有让‘成长黄金期’变为‘成才加速期’，才能为企业发展提供强有力的人才支撑。”洗煤分公司党委书记王振林在2024年高校毕业生座谈会上强调。

近日，洗煤分公司迎来了来自四省八市的10名高校毕业生，该公司通过全面加强“萌新”入职引导和服务工作，积极探索人才培养、队伍建设新路径，让他们扎根无忧、成长无虑、成才有路，帮助他们更快更好地融入“洗煤大家庭”。

（“新矿心”志愿者协助新员工入职）

关心关爱，做好入职“第一步”

“欢迎来到洗煤分公司……”随着一辆中巴车的缓缓驶入，新员工正式投入了洗煤分公司的怀抱，公司志愿者热情打招呼，纷纷上前帮忙搬行李、提背包，并协助他们依次办理入住手续，温馨的问候、灿烂的笑脸，让大学生们感受到家一般的温暖。该公司还为新员工精心准备了一份“萌新”入职大礼包，包括水杯、雨伞、餐盒等一系列日常必备生活用品，让他们在入职第一天，体会到了浓浓的“归属感”，协助他们尽快实现从校园到职场的全新转变。

（上好入职“第一课”）

学习培训，讲好入职“第一课”

为了让新入职高校毕业生快速适应工作岗位，该公司精心准备、提前谋划， 上好“入职第一课”，扣好“上岗第一扣”，通过课程讲授、学习参观、交流互动等方式，从选煤厂工艺介绍、安全生产法律法规、双重预防机制、企业文化宣讲、职业生涯规划等方面进行了为期4天的集中培训。在理论培训的基础上，该公司生产技术人员带领新员工们实地参观了协庄选煤厂重介车间和浮选车间工艺系统，并对工艺系统进行了详细讲解，帮助新员工尽快融入企业、链接岗位、技能跃升。

（新员工参观基层选煤厂）

基层锻炼，站好入职“第一岗”

针对新员工基层工作经历少、经验少等实际情况，该公司建立完善的导师制度，为他们配备经验丰富的“老师傅”，提供“一对一”的指导和帮助，让新员工在实践中不断学习和成长。这种师徒传承的方式不仅有助于新员工快速掌握工作技能、充分发挥老职工的经验和智慧，还能让他们更好地融入企业。同时，通过揭榜挂帅、小微创新评比等途径，培育“懂技术、会管理、善经营”的综合型人才，最大限度发挥和释放人才效力，不断拓宽学习的深度与广度。

10名“萌新”带着憧憬与朝气加入“洗煤大家庭”，开启崭新的青春奋斗之路。下一步，洗煤分公司将把青年人才的培养作为发展的源动力，竭诚服务青年员工成长成才，不断提高青年人才队伍的向心力、执行力和战斗力，做好青年人才培养的“后半篇文章”，为企业高质量发展筑牢人才基石。