【编者按】山东能源集团改革发展暨下半年工作会议召开后，兖矿能源及其权属单位认真贯彻落实会议精神，提高站位，强化大局意识，结合实际工作，迅速行动，坚决完成下半年及全年目标任务。
兖矿能源网采取“巡礼式”报道的方式，通过系列栏目和专辑，对兖矿能源及其权属单位在贯彻落实山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神方面的亮点做法进行陆续报道，敬请关注。
本期推出《码上办！看鲍店煤矿“1356”执行文化高效落地》。
立说立行，马上就办。今年7月1日以来，鲍店煤矿将“亮剑精神”“红旗渠精神”融入执行文化建设，年目标、季主题、月重点……各项工作更加高质高效落地，干部职工由认可到参与再到点赞，矿区心更齐了，家更暖了，奔前景的劲头更足了。
现场素描
“从最初反映自己的问题，到现在反映单位的问题，这是爱企‘三问’的直接体现。”鲍店煤矿党委书记赵计华每天的“必修课”是查询“码上办”的当天政务讯息、职工群众留言反馈，他用一个小小的事例表达着对职工爱企爱岗责任心的高度评价。
“原来水龙头滴水没人问，现在是职工主动反映跑冒滴漏问题，你看，这是掘进工区一位叫陈伯峰的职工在‘码上办’的留言。”类似大小问题，干部职工在扫描“二维码”进入平台反映后，通常在两、三个工作日（除非遇到特殊情况，需用一周时间）就能得到解决和反馈。
现场素描
记者随即来到“码上办”办公室，工作人员宋文辉正在电脑前忙碌地工作，她时不常地电话问询些相关细节。
仍然以陈伯峰反映单位水龙头出现跑冒滴漏问题为例，工作人员在“码上办”看到职工留言后，立即联系社区服务中心、水电暖安排相关人员前往现场解决，同步汇报督查办予以协调、监督，所关联单位在问题解决后及时给予反馈，从而确保“码上办”的一件件、一桩桩问题实现闭环落地。
现场素描
现场素描：在鲍店煤矿，记者了解了“码上办”台账情况：部门联动，一周一期，每周一下午发到政工群，当周问题当周解决，期间，在线监督考核完成日期和完成效果。
截至目前，鲍店煤矿“码上办”收到反映问题244项，内容覆盖面涉及职工民生、安全生产、廉洁、信访等等，职工群众满意率为98%以上。
“我们取得了职工的信任。”赵计华表示，鲍店煤矿党政领导班子将以推进执行文化建设为主线，精准推动落实。采取“一事一分析、一周一复盘、一月一通报、一季一评价、一年一归零”的考核模式，促进各级管理技术人员全面转变工作作风，提升执行和落实的“硬核力”。
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“面对生产现场的工艺技术痛点、难点问题，我们将持续提高执行能力和业务能力。”
“执行力不仅是对上级命令的简单执行，更是一种积极主动、创造性地完成工作任务的能力。”
提高执行力，增进福祉暖民心，这是来自矿山与职工双向奔赴的爱。
今年以来，鲍店煤矿扎实推进“10+N”民生实事提升行动，深化推进“精准帮扶+普惠服务”，跟进督导基层单位职工集体生日、退休人员离岗仪式开展情况，建成启用职工健身中心、康美驿站，把普惠职工的实事办实、好事办好。
“码上办”服务平台迭代升级焕新服务，累计解决200余项民生问题，职工群众满意度节节攀升。
【协助单位】鲍店煤矿
【协助人员】林红 张保霞
【素材提供】焦超
【图文统筹】罗晓婷 王艳芹
