物供中心充分发挥宣传思想工作理想信念的“凝固剂”、改革发展的“助推器”作用，在打通宣传、教育、服务群众的“最后一公里”方面下功夫，持续提升宣传思想工作的精度、广度、深度、温度和力度，形成了以“打造一个中心组学习样板、开启三种宣教模式、做实“五个”宣讲路径”为内容的“135”宣教新模式，在促进物供中心改革发展稳定上起到了凝心聚智作用。

中心严格落实党委中心组学习制度，综合运用“集中学习+专题研讨+跟进自学”等学习方式，着力打造中心组学习样板。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，纳入党委理论武装“主修课”、党员干部思政教育“必选项”、列为党建考核“必答题”、年度考核的“必考项”，截至目前开展中心组集中学习研讨7次，学习内容52项，举办读书班一次，结合物资供应、安全管理等工作实际深入研讨交流，撰写研讨交流材料26篇，班子成员讲专题党课4人次，有效提升了党员领导干部政治素质、决策水平。

中心突出“线下+线上”“沉浸式体验”和“向身边典型致敬”三种宣教模式，聚焦用好各类红色资源。通过订阅党报党刊和各类学习教材，充分利用书本上的“红色资源”，运用好“灯塔——党建”在线平台、学习强国和企业学习APP进行线上学习；借中国共产党成立103周年之机，各党支部利用周边“红色资源”组织党员干部参观各类红色教育场馆，踏寻先辈足迹，感受红色力量，传承革命精神。通过开展“发现榜样”“责任物供星级服务竞赛”等活动，挖掘各类典型人物身上的红色资源。聚焦劳动模范、季度、年度责任之星等各类先进典型，以视频图说、演讲报告会、巡回宣讲等方式宣传典型团队、人物的典型事迹，教育引导全员爱岗敬业，扎实工作。

中心抓实“五种”宣讲路径，围绕党的二十大、党的二十届三中全会精神、两级公司部署，创造性开展理论宣讲和形势任务教育。班子成员充分利用督导检查、基层调研等有利时机，带头每月“沉下去”讲宣讲党的理论，解读企业新政，回应职工关切，统一思想、凝心聚力；宣讲“轻骑兵”面对面讲，由政工干部、党支部书记、宣讲能人组成的特色宣讲队，进行了“爱企如家、强企有我”主题宣讲，截至目前集中、分散宣讲党的理论、两级公司年度重要会议精神40多场次；19名专兼职党支部书记立足本岗，充分利用“三会一课”、主题党日等载体，围绕习总书记最新讲话精神、党纪学习教育、能源集团改革发展暨下半年工作会议精神等开展“常态化”微宣讲；另外他们通过在领导班子成员、机关科室负责人、女职工代表、各界人士代表中开展“爱企三问”座谈会、全员感言征集，掀起思想大讨论热潮“务虚”讲，极大激发了干部职工干事创业热情；同时，女工委、团组织充分发挥群团组织桥梁纽带和生力军作用，通过开展健步走、知识答卷、现场问答、读书分享、主题书画展等活动，在职工群众中实施“分众化”沉浸式讲，教育引领职工支持改革、投身发展、积极工作、向上向善。

通过抓学习、抓宣讲、抓思想教育，物供中心党委把干部职工思想行动和干劲高度统一到落实公司改革发展的重要部署上来，各级组织围绕安全生产、党的建设、物资供应、精益管理，全力抓好保产保供、采购优化、成本管控、清仓利库、精益管理等工作，主动担当、务求实效，保持了持续稳定、高效有序的良好态势，全面完成公司下达的6项经济考核指标，实现综合采购降本1.58 亿元。